Twitter: ventajas e inconvenientes de la descentralizacion

Hace unos días, y gracias a una filtración realizada por uno de los responsables del propio Twitter a los editores de la web Mashable, nos enterábamos del inminente desembarco (en 2011) de la famosa red social californiana a Europa. Algo que, aunque a priori no tenga vital importancia, puede tenerla mucho más de lo que parece.

Sin ánimo de ser exhaustivo me gustaría escrutar de forma detallada las ventajas e inconvenientes fundamentales, desde un punto de vista de desarrollo de negocio, que tiene la apertura de una oficina comercial en Europa. Algo que presumiblemente se haría en uno de los cuatro países siguiente: España, Italia, Alemania o Francia.

Ventajas

1.- Expansión comercial: Inevitablemente, la creación de una oficina fuera de EEUU y sin contar con el actual modelo autárquico de la filial japonesa de Twitter, es un modelo idóneo de expansión comercial; facilitando así la llegada de nuevas empresas a los recientemente creados sistemas de publicidad de la plataforma de Twitter.

2.- Financiación: Muy tocados han sido ya los Business Angels y las empresas de M&A en Estados Unidos, lo más probable es que se consiga una nueva ronda de financión proveniente de altas fortunas europeas (se ha hablado mucho últimamente de la compañía Virgin de Richard Branson) que permita una estabilidad definitiva para esa ampliación de negocio y evolución del desarrollo de negocio del servicio web.

Inconvenientes

1.- El que mucho abarca…: …poco aprieta. Es una realidad objetivamente negativa en el mundo de los negoocios; cuánto más intentas abarcar, más fácil que termines descuidando tu core business principal. En el caso de Twitter el experimento de Japón fue muy fructífero, debido a su autarquía, éxito y posterior anexión financiera al proyecto global. Descuidar la base del negocio, la matriz americana, por desarrollar y comprometer recursos comerciales con la Europea sería una pérdida total sobre la calidad de Twitter.

2.- La diferenciabilidad cultural y económica: es quizá uno de los puntos más importantes de la globalización de Estados Unidos a Europa de un montón de empresas del sector tecnológico. Las grandes diferencias culturales provocan, para empezar, que se creen filiales mediante modelos joint venture (y no puramente filiales) lo que hace que pierda fuelle la conceptualización empresarial original. En cuanto a la parte económica, Europa, es una apuesta muy arriesga; es mucho más caro, y difícil fiscalmente, sobrevivir en los países de la Unión Europea que en Estados Unidos.

En definitiva, ventajas e inconvenientes que han hecho que Twitter se haya pensado muy mucho la apertura de sus oficinas en el viejo continente. Son 4 años (y pico) los que la red social lleva abierta y quizá sea un paso necesario, de madurez, la consecución de este paso; veremos qué termina sucediendo.